江西南方总裁石珍明：江西正要经历浙江最困难的时期

石总：浙江省在政府、社会、行业三个方面对新建产能形成共识，政府层面：不能建生产线；社会层面分两部分：一是浙江经济发达，对环保要求高，投资者认识到有比水产行业更好的产业发展选择；二是行业共识，大企业集团都不再新建生产线。因此浙江在经过2009年困境后，这几年市场供需就基本上平衡，好年很好，不好年也不会太差。而江西省水泥在2013年前，每年基本上都不错，没有太差的年份。但现在江西正要度过像浙江2004～2009年最苦的日子，不度过这个苦日子，就不会有好日子。

刘作毅：我同意这个观点，市场发展是有规律可循的，有一定的进程，都是这么走来的。

石总：江西在政府、社会、行业三个层面上对新增产能还未形成共识。政府还鼓励要上线；社会层面上也没认为水泥行业过剩，经济还没发展还有上升空间，认为水泥行业还是不错；行业方面，水泥企业仍有做大产能的冲动。这三个层面都没形成共识，市场未来仍要面临考验。

刘作毅：实际上所有事物发展，都有个过程，这个就叫做周期。但对周期的把握是很困难的，谁都愿意抓住机会，发展企业，但市场下行是不会下通知的，一些企业非但挣不着钱甚至还会出局。实际上这几年已经看得非常清楚，好日子越来越短，好的区域越来越少，为什么？供需关系发生了变化，需求的速度放缓，供给已超出需求还在增加。问题是怀胎的孩子能不让他生下来吗？大家都在说控制新增产能，喊了多少年了，我的记忆：2008年就开始喊了，但停不下来，为什么，市场还处于高成长期；2009年4万亿实施，证明新建产能没错，天上掉馅饼，我逮着了；以致38号文本是控制新增产能，但大家都把它当作最后晚餐，卖批文、卖线比新增产能投产挣钱还快。本以为2012年是新增产能关门年，结果还要等3年，2015年是否能够彻底关上？审批权下放，实际上还是政府说了算。应该说全国没有多少条线在建了，摊到每个省里更是数的过来，能不能公示，让社会、行业都清楚，前几年的盲目投资很大原因就是信息不对称。

石总：对江西市场不要盲目乐观，湖南比江西先行了一年，现在正处在最痛苦的时候。

刘作毅：江西目前几大集团集中度达到80%以上，但企业间市场观点有差异。黑龙江市场为什么比其他地区好，有几个原因，一是，区域相对封闭；二是，产能过剩情况不是非常严重；三是，集中度高；四是，最重要，主导企业集团对市场有共识。但我们看到，由于市场整合使价格走高，和周边形成价差，高到一定价位，必然会增加流动性。浙江就经历了这一过程，所以整合市场会有一个传递过程，而往往是先整合好的市场在抬高价格后又被打破，问题在于周边市场如果没有整合，他不是接过接力棒去整合市场，而是反之将产品运入高价区，“享受”市场整合结果。所以进行区域间的整合也是需要过程，在几上几下的过程中完成机构调整、产业进步。大家都看到，整合的过程，先是大企业整合中小企业，后演变为大企业整合中型企业，现在又在酝酿大企业之间的兼并重组，从某种意义讲，这就是一个产业升级进步的过程，但这种整合更多是在市场下行时进行。

石总：是的，大家都有这种共识，治理江西的思路要发生变化。