改革｜新机遇下金隅水泥如何迈向新征程？

供给侧结构性改革，是从提高供给质量出发，用改革的办法推进结构调整，矫正要素配置扭曲，扩大有效供给，提高供给结构对需求变化的适应性和灵活性，提高全要素生产率，更好地满足广大人民群众的需要，促进经济社会持续健康发展。

截至2015 年底，全国新型干法水泥生产线累计1764 条（去除部分2015 年已拆除生产线），设计熟料产能达18.1 亿吨，实际年熟料产能达到20 亿吨。熟料总产能比上年同期增长2%。按照前两年水泥熟料平均占比计算，水泥产能达33 亿吨。预计2016年仍将会有3500 万吨左右熟料产能释放，熟料产能总量仍在增长。

京津冀2020欧洲杯网上投注 需求连续三年呈现大幅下降走势，产能结构性过剩及供需严重失衡，国家发布史上最严《大气污染防治法》，作为区域水泥行业龙头的金隅水泥，去产能、去库存、求发展任务艰巨，加快推进以去产能为核心的供给侧结构性改革迫在眉睫。金隅水泥及预拌混凝土板块着重从供给生产端入手，勇于担当、主动作为，严格遵守重点大气污染物排放总量控制要求，一方面紧抓落实，坚决执行错峰限产、严控供给产品质量，保持形式常态化、内容深入化；一方面狠抓成效，稳定市场价格，强化市场集中度，全力打好水泥板块“去产能”的攻坚战。

面对市场水泥产能严重过剩、竞争激烈的局面，通过互联网思维创新发展模式，是水泥企业转型的一个重要契机。当前信息网络技术与制造业正向深度融合发展，日益成熟的互联网技术正在对传统制造业的发展带来颠覆性的影响。

工信部在《促进绿色建材生产和应用行动方案》中指出，引导建材生产企业提高信息化、自动化水平，重点在水泥、建筑卫生等行业推进智能制造并提升水平。金隅水泥事业部在紧密依托“两化融合”的大背景下，充分发挥集团公司的技术优势，制订《金隅水泥板块智能工厂建设指南》，以强化顾客导向、优化过程控制、平稳降低成本和促进组织变革为目标，从设备层级、控制层级、车间层级三方面入手，充分使用人力资源管理技术，为水泥板块智能化工作的大范围实施提供支撑，为水泥板块全面提升发展质量和企业效益，促进供给侧结构性改革奠定了坚实的基础。

天津金隅混凝土公司智能化信息管理系统

其中天津金隅混凝土公司针对市场价格持续走低的态势，主动出击、攻坚克难，建立企业自身相关资源共享的混凝土企业平台，实现了数据的互联互通，信息数据库在阿里云服务器的云存储；实现了跨站点、跨区域的远程控制和数据实时监控；实现了搅拌站远程生产控制；开发并使用了APP 和PC 商务客户端；实现了供应商、客户、运输租赁户等相关方数据资源共享。

天津金隅混凝土中航站

乘云而上正其时。以供给侧改革推动区域产业结构优化升级和均衡布局，是实现国企做强做优做大的重大机遇，也是企业自身实现健康可持续发展的历史机遇。

金隅股份与冀东发展集团战略重组签约仪式

在国家加大供给侧结构性改革，加大大气污染防治力度，促进产业优化升级的大背景下，金隅在供给侧改革中主动作为，与冀东集团签署战略重组协议，这是身处水泥产能严重过剩的华北地区两大2020欧洲杯下注官网 在京津冀协同发展国家战略政策背景下的一次强强联手，是积极贯彻落实国家供给侧结构性改革的有力举措。通过这次重组，金隅股份将控股冀东集团，间接控股冀东集团旗下2020欧洲杯夺冠热门 冀东水泥，合并水泥熟料产能将超过1.1 亿吨，排名升至全国第3 位，真正成为服务于京津冀一体化，拥有创新力、竞争力、影响力的行业主导企业。

金隅鼎鑫水泥

冀东装备制造

2016 年，金隅水泥将着力在调整结构和市场行为方面下功夫，着力在破解产能过剩方面下功夫，去产能、补短板，形成协同效应，力争在最严环保政策下赢得先机，在行情下滑时赢得效益，在兼并大潮中赢得发展，真正实现水泥板块的稳增长、调结构、增效益，在水泥行业供给侧改革的大潮中真正体现有担当、有引领的大企业风范。

金隅水泥窑处置工业废物环保示范线

百舸争流，奋楫者先！水泥板块将以金隅冀东战略重组为契机，以创新铸造品质，以实力打造优势，强化提质降本增效，着力加强侧供给结构性改革，扎实推进京津冀协同发展，努力朝着“一核心、双跨越、三突破、共享创新发展成果”的“十三五”规划目标努力奋斗，志存高远、不忘初心，为实现金隅跨越式发展的宏伟蓝图砥砺前行！