冀南(省会区)：金隅强势推进区 面临进一步整合

冀南地区，立足于省会石家庄，涵盖了南部的邢台、邯郸以及东部的衡水。区域内投放产能略低于冀中地区，熟料产能合计约4,000万吨，其中石家庄近1,900万吨，邢台约1,200万吨。是京津冀产能过剩最为严重区域，70%运转率既能满足需求，其余产能向其他地区流出或限产。

然而由于周边都是产区（河南、山西、山东），随价格起落互有流动，互相挤压，市场压力增加：西面与山西阳泉、晋中、长治交接，山西2012、2013两年新增产能节奏加快，阳泉冀东、晋中左权金隅、长治山水、华润的产能将直接影响区域，流向发生变化；南部河南安阳产能严重过剩，是低价区，相互间流动；东与山东聊城、德州连接，2020欧洲杯网上投注 经过整合价格走高，河北水泥向山东方向流动；北部，通过保定进入北京或沧州，然而由于保定新增产能的投放，卡断其北上路线。

2013年，冀东、金隅两家占比44.26%：金隅，石家庄鹿泉、赞皇两地8线，产能915万吨；邯郸峰峰、涉县两地4线，产能394万吨，合计产能1,308万吨，是冀南的市场主导者，并在晋中左权、晋城陵川，与河北邯郸呼应，形成三角布局。冀东，邢台3条线产能388万吨，石家庄收购中山5000 t/d线，合计产能543万吨。

然而以2010年为界限，冀南地区熟料产能发展节奏前后有明显变化(表11、12，图12)：

金隅在冀南产能分布在石家庄和邯郸，2009年在香港上市前后，风卷残云般地横扫冀南大地，通过收购、新建一气吞下8条线、1,000万吨熟料产能，确定了在冀南乃至京津冀的地位，2010年荣登京津冀产能榜首，占京津冀34.89%（见表1），高出冀东7个百分点之多，挑战了其在京津冀市场的霸主地位。

然而2011年至今，金隅仅在石家庄赞皇投了一条2000 t/d线，这一期间，金隅在冀南地区产能比重从2010年的47.80%下降到2013年的34.14%，幅度高达13.66%；冀东在2013年收购石家庄中山建材1条5000 t/d生产线。2011～2013年，金隅、冀东两家在这个区域合计新建产能仅217万吨，而两家以外企业新建产能1,008万吨，近5倍于金隅、冀东。

区域内存在众多二线企业，但大多是单点企业，石家庄曲寨（6线，产能720万吨）、邯郸武安新峰(3条线，产能400万吨)、邢台中联（4条线，295万吨）规模较大，且区域内分布着各具优势的冀中能源、河北金隆等水泥企业，冀南的整合难度最大。

石家庄：曲寨在近几年增长势头迅猛，2010年之后投产3条生产线、310万吨熟料产能，增长势头超过了金隅，合计熟料产能720万吨。金隅要整合市场，面临着如何平衡与深在腹地的曲寨的关系；冀东在石家庄灵寿、邢台临城、山西阳泉三个点都可以进入石家庄市场，特别是保定产能迅速扩容，影响石家庄水泥向北流动。

邢台：位于石家庄、邯郸之间，冀东是邢台规模最大企业，合计388万吨熟料产能；然而中联通过收购连续收购产能已达295万吨，后期是否会继续发力反超仍有待观望；冀中能源独居一角，具有产业链优势。邢台还将面对近400万吨新增熟料产能陆续释放，市场压力陡增，这三家企业之间将如何接受挑战？

邯郸：武安新峰三条线，400万吨熟料产能，与金隅持平，其去向值得关注。
区域内单点企业未来的走向是影响当地市场整体布局的重要因素，然而如何整合有利于行业有序发展，而非加剧竞争、消耗内力或是这些企业取舍时的共识。
 

全文其他部分：

第一部分：经济与市场：“政治经济”2020欧洲杯网上投注

第二部分：主导企业：冀东、金隅主控

第三部分：冀中(核心区)：冀东重磅唐山 金隅京津中心开花

第五部分：冀北（周边区）：联动冀中、辽宁 冀东、金隅市场延伸区

第六部分：思考：乘风破浪会有时