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“古稀”台泥的发展新路：向环保服务公司转型
2017年07月11日
水泥厂没有装卸原料产品的车辆绝尘往来，热带鱼、海胆在厂区附近海域游弋；垃圾焚化厂没有恶臭扑面，还有服务周边居民的温水泳池；3.1万种热带、亚热带植物在保种中心欢乐“生活”……这些场景颠覆了人们对水泥产业的刻板印象，也是台湾水泥股份有限公司(以下简称“台泥”)转型成为一家“环保服务公司”的“资本”。
台泥成立于1946年，已走过古稀之年的老牌水泥企业正朝着新的环保服务企业目标转型。中新社记者近日走访了台泥旗下公司营运的新北八里垃圾焚化厂、屏东辜严倬云植物保种中心、花莲台泥和平厂，感受其“环保不仅仅是责任”，将转型成为环保服务企业的新发展理念。
辜严倬云保种中心收藏经理陈俊铭介绍说，辜严倬云植物保种中心2007年成立，主要致力保护热带、亚热带濒危植物。中心由台湾海基会首任董事长辜振甫妻子辜严倬云女士捐地建立，并以其名字命名。目前有植物3.1万余种，是世界最大的热带植物保种中心。
自2004年进军大陆以来，台泥已在广东、福建、江苏等10余省区设厂。在大陆发展水泥产业的同时，台泥也促进海峡两岸在环保方面的交流合作。为保护台泥在大陆水泥厂区、矿区的植物，辜严倬云植物保种中心同大陆多所植物园、高校等机构合作，在多个厂区联合进行植物保种工作。
2015年起已连续三年在台泥大陆厂区进行植物保种工作的陈俊铭说，台泥在矿山开发的同时保护植物，保种中心将矿区的濒危植物进行保护或移植，还根据厂方绿化需求，提供原生植物建议清单。
从建设保种中心，在水泥厂实行“品学堂”计划，为附近学童提供营养晚餐和课余活动，到创立辜公亮文教基金会推动京剧发展，促进两岸文化交流，台泥践行着辜振甫所提出的“谦冲致和、开诚立信”为商之道。
“水泥跟环保之间，不会永远是在两端的对抗，而是一个不断理解跟交换的过程。”台泥新晋董事长张安平近日在接受记者采访时说，台泥要主动去解决环境问题，并更进一步去保护环境。
“环保不仅仅是责任。”接手台泥后，张安平提出，台泥将不只是水泥制造公司，而要发展成为处理大自然与人复杂关系的绿色产业公司，一个主动寻求环保解决方案、保护自然环境的公司。
为此，台泥重构了水泥厂、焚化厂，将余热发电、城市垃圾处理、污水处理、碳排放“捕捉”等结合在一起，构成“绿色价值链”，努力带动水泥行业转型。
张安平说，以前看似免费的阳光、空气、水，在不远的未来将会是最昂贵的物品。未来台泥要更主动地保护环境、解决环境问题，不以商业利益最大化为第一目标。“环保不在于会不会被抓，而是该不该做。”他表示，自己将承袭辜振甫老董事长所传承下来的儒商精神，带着产业的机会与新可能，重现台泥过去在台湾、在两岸扮演的角色。儒商以“仁”为核心，“有所为有所不为，不利众只利己的事情不做。”
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