上峰水泥：公司组织中基层管理者拓展训练

同样的一块铁，可以锯融消损，也可以百炼成钢；同样的一支队伍，可以碌碌无为，也可以成就大业。

4月26和27日，上峰水泥组织了“沟通协作，卓越领导——上峰水泥中基层管理者拓展训练”的首次活动，来自公司各子公司的48名中基层管理人员参加了首次活动。活动旨在更好地激发员工的工作激情，树立员工之间积极沟通、相互信任、团结协作、培养团队的意识，增强员工的责任感及归属感，展现上峰水泥的风采。

此次拓展培训以提升中基层的管理技能为目的，通过自我认知和自我定位，强化事物的管理能力，锻炼计划制定与执行、高效时间管理、高效会议管理、执行力塑造、解决问题能力、工作授权技巧等。在整个培训过程中，加强人员管理能力的提升，包括与人沟通能力、人员选拔能力、用人能力和育人能力等；通过一个个培训项目的具体开展和结束后老师对该项目联系实际管理案例的着重解析，培养全员高绩效团队的建设、团队氛围与文化管理的能力。

到达拓展培训基地后，在培训老师的带领下，全体48名学员被分成3组，首先进行“破冰”游戏，选队长、起队名、唱队歌、画队徽、展示团队形象，让每个团队的成员之间重新认识并展示自我才华。

在“信任背摔”中，建立团队成员之间的相互信任，挑战自我，学会换位思考，通过身体接触，打破人与人之间的隔膜。

在“高空断桥”中，从高空10米的地方，跨越中间为1米的断桥，以此来激发自身潜能，通过队员之间的帮助和激励，提升士气、确定目标、挑战自我，最终48名学员全部安全、顺利通过。

在“七巧板”中，培养了团队成员之间主动沟通的意识，通过加强资源的合理配置来提高整体价值，体会团队之间合作的重要性，学会合理处理竞争关系，实现良性循环。

在“智力电网”中，使大家懂得了确立方案、明确分工、有效的组织协调是团队成功的关键，有效的利用搭配资源是团队成功的质量，相互协调和精心操作，才能保障计划顺利的实施。

在“驿站传书”中，面对游戏规则的不断改变，通过队友之间良好的沟通和思维创新寻求解决方法，揭示了沟通技巧、方法的重要性。

在“毕业墙”中，全体学员深刻体会了个人的奉献对团队的贡献，真正体意识到团队协作对于最终胜利的重要性，学会了人力资源的合理分配与运用，并塑造团结一致、密切配合、战胜困难的团队精神，提升团队凝聚力。当最后一名学员顺利翻过高墙时，大家不由自主的相互击掌，感谢给予自己帮助的每一个人。

培训活动结束后，参训学员纷纷表示：我们体会到团队不断成长过程中，协调一致、统一指挥、有效指挥、有效执行等对于高效达成团队共同目标的重要性；体会到团队合作对于克服客观障碍的重要性；体会到团队中每一个成员的特殊价值。在今后工作中，将继续寻找自身的盲点、团队的盲点，有效挖掘出自身和团队的潜能，加强团队协作意识，增强凝聚力和战斗力，为上峰水泥的持续发展做出贡献。

培训后，学员之间相关合影留念，拥抱感谢。