金隅鼎鑫水泥谋求绿色转型发展

以前，人们一提起水泥厂就有一种“粉尘满天、噪声隆隆”的印象。6月27日，记者走进鹿泉金隅鼎鑫水泥有限公司，看到的则完全是一幅赏心悦目的场景：生产厂房干净、整洁，没有呛鼻的气味；厂区绿化布局合理，花草树木相得益彰，宛如一座大花园。鹿泉金隅鼎鑫公司总工程师谌玉双介绍：“这得益于公司自我加压、推进绿色转型，积极开展立体化的科技减排、管理减排、制度减排三大攻坚战。”

据了解，该公司积极响应鹿泉市政府关于整治西柏坡高速沿线环境的部署，率先将地面以上磨机、设备拆除，削减水泥产能120万吨。为了消除形成雾霾关键的氮氧化物，公司大力实施科技减排，投资3500万元，引进美国脱硝技术，对5条生产线新上具备国际先进水平的美国公司的脱硝设施。三分公司去年投资建设的窑尾脱硝系统现已投入使用，排入大气的氮氧化物浓度由原来的800毫克/标立方米降低到300毫克/标立方米以内。年初检修期间，三分公司将窑头电收尘改造为袋收尘，窑头烟筒粉尘排放浓度由原来的50毫克/标立方米降低到10毫克/标立方米以内，已经达到欧盟标准，有效降低了粉尘对环境的污染。面对矿山大气污染综合治理的严峻形势，二分公司技术人员积极探索无尘爆破技术，开发了除雾霾水炮，抑尘效果可达80%，属全国首创，受到国内爆破专家的高度关注。

该公司实施精细管理，开展管理减排。按照国家《清洁生产促进法》要求，相继组织实施了清洁生产对标工作，共投入1500余万元，实现减排粉尘160吨，实现经济效益1300万元，处于国内水泥行业清洁生产先进水平。为了强化能源管理，实现管理减排的进一步提升和优化，公司投入750万元，进行能管中心项目的实施，通过不断实施精细化管理，进一步提高了公司科学化减排的水平。为了消除原材料的无组织扬尘，公司投资8000余万元对所有无组织粉尘排放点进行入库棚化。该公司还努力打造绿色矿山项目，在矿山开采管理及生态恢复工作中以开采方式科学化、资源利用高效化、企业管理规范化、生产工艺环保化、矿山环境生态化为基本要求，制定了建设“和谐矿山、绿色矿山、示范矿山、生态矿山”的四步走战略目标，规范开采过程管理，同步实施生态恢复，矿山开采向安全、健康、可持续、绿色、生态矿山建设的循环经济发展模式转变，促进区域经济可持续发展。

完善机制，开展制度减排。公司建立了以事故考核、重大隐患考核和制度落实为主体的最严的环保考核制度，开展专项检查，严格环保工作落实，严格环保责任管理。各分公司制定了自己的考核办法，严查每一个跑冒滴漏点，对出现的问题，查找原因、迅速纠正。严格的制度，真刀真枪的落实，极大地增强了职工的环保意识，同时也促进了减排工作的顺利开展。一分公司做实环保工作，主动开展自行监测工作，使所有除尘器排放口的粉尘排放均小于20毫克/标立方米；三分公司利用停产的时间，平整草坪，种植树木，并将院内存储的20万吨砂岩种植草皮进行绿化；行政管理部不断谋划分公司主干道和可视范围的绿化规划，进行近景创意规划，远景观瞻规划，高坡造型规划，使公司绿化布局日趋合理，乔、灌、花、草相映生辉，初步建成了春季繁花似锦、夏季绿树成荫、秋季花盛叶茂、冬季松柏常青的花园式工厂。