铜陵海螺提前完成2014年度利润目标
2014年12月11日
截至11月底,铜陵海螺利润完成同期预算的120.03%,完成全年利润奋斗目标的106.29%,提前完成年度利润目标。
在销售管理上,公司以拓量提价为目标,咬定目标任务,切实开展好月度销售工作。通过积极收集上下游及周边市场竞争对手信息,为销售价格调整提供依据,11月,公司加大了对水泥价格变化的关注,及时应对调整重点地区的水泥销售策略,并积极采取应对措施来保证公司在淡季期间的市场份额和利润。
在成本管控上,公司以成本分析会和对标管理考核为抓手,切实做到降本增效。一方面通过要求各部门领导必须参加分管工段的成本分析会议,职能处室领导必须参加一个分厂的成本分析会,狠抓各级成本分析会质量,查找制约成本的各项因素;另一方面,通过全面推进分岗位对标管理考核,对全体员工考核标准进行重新修订,根据岗位职责,确定各自管控指标,切实提升公司广大员工“关注指标、降本增效”意识。
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