台泥首届飞鹰训练营顺利启动 建立大陆青年干部培养模式

近日，台泥第一届飞鹰训练营开训典礼在广东英德厂顺利举行，这是台泥在大陆精心打造的首个青年干部人才递进培养项目。该项目将着力培养全方位的水泥专业人才，为公司的永续发展储备优秀的人才，彰显出台泥深耕大陆、共促繁荣的信心和决心。新台泥运营总部总经理姚成府、台泥集团人力资源部协理刘凤萍、句容台泥水泥有限公司总经理吴海华等高层联袂出席开训典礼，并发表了热情洋溢的讲话。

姚成府表示：“飞鹰训练营是台泥根据学员自身发展需求和企业发展目标而量身订做的训练计划，旨在完善员工知识体系，提升专业工艺技术，并培养管理意识和能力。希望学员珍惜机会，全身心投入学习，成为一名集‘理论、业务和管理’三合一的综合性水泥行业专业人才。”

据悉，第一届飞鹰训练营共有26名青年干部，分别来自台泥旗下十个分厂和子公司。这些学员都是从制造、水泥、设备和矿务四大重要运营部门甄选，并经过了集团管理团队的层层选拔与前期考核。

根据项目规划，为期十个月的飞鹰训练营将采用高层讲义、读书会、课程演练、现场实际操作和任务参与等丰富多样的形式，教授常规知识、管理效能和工艺技术三类课程。与传统教学模式不同，台泥不仅重视专业深度，也注重跨功能、跨部门的职业横向知识连结以及人员的管理技能，因此在课程设计中融入了水泥生产和公司运营的各个环节，从而使得学员有机会接触到未曾涉及的领域。

刘凤萍指出：“我们希望打造多元化的水泥专业人才。当他被晋升到更高岗位的时候，他已经可以掌握并了解各部门的运作和思维模式。”刘凤萍补充，“学员必须通过所有考核才能顺利结业，这与台泥‘坚持品质’的原则相吻合。在这个过程中，他们会面临月考核、季考核、期中和期末的重重考验，并有可能被淘汰。”

7月10日-11日，飞鹰训练营学员在英德厂接受了第一次基础培训，主要内容涉及集团发展愿景、领导思想与作为、问题分析与解决以及自我潜能和团队力量。短短两天里，来自四面八方的学员们从陌生到熟悉，从害羞到畅所欲言。他们通过经验交流、分组讨论和互动游戏等环节，深切体会到自我认识和团队协作在企业发展的重要性。学员纷纷表示，飞鹰训练营是一个很好的平台，有助于了解自己的潜能和团队力量，帮助自己在今后的工作中站在更高的角度看待问题，追求卓越的表现。

台泥集团资深副总裁王琪玫表示：“人才培养是台泥最重要的策略之一。台泥始终致力于资源和优势的整合，在各个大陆工厂实施统一的ERP系统、品质和服务体系，以确保生产效率和品质控管水平。优质的产品和服务离不开高质量的人才，因此台泥进一步整合公司培训体系，加强完善经营管理队伍，为公司在大陆市场稳定有序的发展做补充。也希望第一批学员们能够充分发挥台泥企业精神——‘热情学习,拥抱改变’，期待他们交出一份份令人满意的答卷，就像雏鹰一样成长起来，成为真正搏击长空，翱翔天际的苍鹰！”