海螺集团董事长高登榜：2016年水泥需求降幅将进一步收窄

2016年04月05日

分享到：

2016年3月29日，海螺水泥2015年度业绩发布暨推介会在香港金钟万豪酒店如期举行。海螺集团党委书记、董事长高登榜率海螺水泥副董事长王建超、总经理吴斌、总会计师周波、董秘杨开发等赴港进行业绩推介。

一直以来，海螺水泥在行业内享有很高的声誉，也是广大投资者竞相追踪分析的焦点。本次海螺水泥业绩发布，会场座无虚席，共有130余名分析师参加。

上午9时，会议正式开始。总会计师周波首先通报了公司2015年度业绩、2016年的经营目标、策略定位及水泥行业的有关情况。

2015年，在宏观经济深度调整、市场需求大幅下滑、行业整体经营困难的不利形势下，海螺水泥逆势而上，取得了较好的经营业绩。2015年，水泥行业需求同比下滑了4.9%，海螺水泥销量同比增长了近3%。公司实现净利润75.16亿元，尽管同比有所下滑，但下滑幅度小于行业平均水平，且公司盈利占到全行业利润总额的近三分之一。公司每股收益1.42元，资产负债率只有30.13%，各项经营指标、财务指标领先于中国乃至世界各大水泥企业。

进入投资者交流问答环节，在座的分析师竞相向公司管理层提问，现场气氛热烈而和谐。从投资者提问的主要内容来看，有关行业供给侧改革、公司对后期市场需求判断、未来发展战略、经营策略定位、兼并重组、海外发展等仍是投资者关注的焦点。

对投资者关心的问题，高董事长和管理层现场进行了分析和解答：

关于行业供给侧改革和去产能，这一举措有利于行业的健康持续发展，尤其利好于优秀的大企业。国家推进供给侧改革，最终的目标是向好的方向调整，国家也会出台一系列政策，推动行业去产能和转型升级。从目前的情况看，无论是实施的差别电价，还是实施严格的环保标准，对管理、技术相对落后的企业来说，其生产经营成本会大大的增加，最终会因竞争力不足主动退出市场。海螺水泥一定会全力支持供给侧改革，认真贯彻执行政府出台的各项政策。如何去产能，管理层认为，关键是抓好“去存量、控增量、倡合作”三个方面工作。一是通过市场和技术手段加快落后产能淘汰；二是行业协会、水泥企业要积极推动全面取消32.5级水泥；三是水泥企业间要加大产销合作，国家要鼓励水泥企业实施并购重组，以促进行业集中度的提升，提高行业效益。

关于2016年水泥行业需求，预计仍会是呈下降态势，但降幅会进一步收窄。一是为应对经济下行压力，基建投资将成为政府稳定经济增长的有效措施，从今年前三个月的情况看，项目开工和施工进度明显加速，基建项目仍是拉动水泥需求增长的重要“引擎”。2016年，国家铁路建设投资规模维持高位、公路建设投资规模进一步加大、水利建设投资规模依然较大，后期国家还将加快完善城市公共交通和地下管网等基础设施，将有效拉动水泥需求。二是房地产受国家相关政策刺激，商品房去库存速度有望加快，施工和新开工面积增速均有望好转。三是作为国家重点推进的民生工程，保障性住房建设在加速。

关于公司2016年的经营策略定位，公司将把市场建设作为工作的重中之重，一是积极关注国内外经营环境的变化，加强市场供求趋势的分析和研判，“一区一策、一厂一策、差别施策”，保证公司经营策略制定的针对性和有效性，巩固和提高公司运营质量。二是进一步细分市场、优化结构，保持公司销量稳定增长。三是坚持成本领先导向，采取一切措施降低生产成本。着眼于更高、更严的标准，持续强化对标管理，进一步优化煤电耗等指标；通过信息化、智能化管理手段，以及必要的节能降耗技改，提高公司管理效能和劳动生产率。2016年，公司生产成本同比下降目标力争达到5%以上。四是积极争取直供电、财税返还等优惠政策，增加公司经营效益。

关于对外发展，公司经营层将围绕既定的“十三五”规划目标，一是积极稳妥推进国际化，抢抓国家实施“一带一路”、国际产能合作等政策机遇，加快已落实项目载体的工作推进。抓好印尼南加海螺一期、缅甸皎施新线的产销组织，保证产能发挥。加快印尼南加海螺二期、西巴布亚项目和孔雀港粉磨站工程施工及安装进度，确保按期投产运营。加快推进老挝琅勃拉邦、柬埔寨马德望和印尼北苏拉威西项目开工准备工作，以及老挝万象、缅甸曼德勒等项目的前期工作。同时，适时组织开展中亚、西亚、非洲、南美和俄罗斯等地区和国家2020欧洲杯网上投注调研，开辟市场新空间。二是抓住行业化解产能过剩、转型升级中蕴藏的机遇，充分发挥公司现有优势，以更加开放的心态加强企业间的合作。坚持既定标准，稳健推进并购重组。三是加快骨料产业布局，抓好已投产骨料项目的运营管理，加强骨料市场建设，提升盈利贡献。

最后，高董事长对到场的投资者表示感谢，他说，海螺水泥之所以能取得令同行企业难以企及的业绩，离不开前任董事长和管理层的辛勤耕耘和扎实工作，与在座各位长期以来对公司经营发展的关心和支持也是密不可分的，希望广大投资者能一如既往支持海螺水泥的发展。未来，公司会持续做好经营与发展，不断强化管理，努力降本增效，着力增强竞争实力，为股东创造更大的价值。