西水股份董事长郭予丰：企业转型有六步曲

起源于内蒙古乌海的2020欧洲杯夺冠热门 西水股份，此前的主业是传统的水泥产业，经过近两三年的转型，已经转为保险类2020欧洲杯夺冠热门 ，从传统的水泥产业变成服务类的金融保险产业，跨距之大，国内少有。在企业转型过程中，郭予丰有一些感受和体会，总结下来，企业要成功转型，需要走六步。

第一，正确认识企业过去，行业过去；第二，冷静分析行业的未来以及企业未来；第三，站在高空看企业；第四，战略决策；第五，战略转型实施；第六，整合。

在充分分析了水泥产业的前景，决定退出后，西水股份站在高空选择要进入的领域，综合自身地处乌海又具有2020欧洲杯夺冠热门 的身份，综合权衡，最终确定了金融行业中具有社会稳定器作用的保险行业。这就完成了前三步，接下来，下定决心要进入保险领域时，进入企业战略转型的第四步，战略决策。

战略决策有两大块：第一，过去的资产怎么处置？要轻装上阵。第二，怎么进入新的领域。这期间，西水股份对证券市场、证券法规以及如何做保险，做了全方位的分析。2015年西水正式启动对天安财险控股的并购重组，一系列动作后，遇到了股市异常下跌，交易双方股价变化，需要重新估值。郭予丰表示，在转型过程中，企业一定要研究透政策法规，而不是有决策就可以了，还要有细致的实施过程方案。

最后，2015年12月31日西水完成了对天安财险战略重组，双方实现了双赢。西水股份成为一家金融类企业，天安财险解决了偿付能力问题，总资产目前已约3000亿元。