复评：湖北京兰收购河北金强水泥

2015年5月8日，湖北京兰2020欧洲杯下注官网 有限公司与顺平县金强水泥有限公司正式签订股权转让协议，京兰水泥全资收购金强水泥。

背后战略思考：

在经济周期下滑，京津冀一体化国家战略的大背景下，企业为自身发展纷纷做出相应调整。京兰水泥──湖北2020欧洲杯网上投注 主导企业，国家重点支持60家大型水泥企业。在全国水泥产业中，京兰水泥属于中型企业。在大企业集团谋划布局的同时，像京兰水泥这样的中型企业也在积极谋求自保的生存空间。京兰出手收购金强水泥，是巩固“立足荆楚，跨越西北京津”的重要战略部署，为立足坐稳水泥业迈出强劲一步。

京兰是浙江民企，2004年进入湖北，历时11年，严防死守后占有一席之地。京兰在湖北属第二梯队。所在之地对华新和葛洲坝都有战略意义，华新拿下京兰，全盘皆活；葛洲坝取走京兰，鄂中尽在囊中，两家收购的意愿越强，京兰越意识到自身价值。2010年京兰甘愿受罚2,000万收回合约。在时隔5年后，京兰在湖北既没有自我扩张也没有加盟任一方，在两强之间游刃而余。京兰深谙水泥是受周期影响产业，东方不亮西方亮，采取分布布局，另辟蹊径，2010、2012年分别在甘肃兰州、河北保定落子5000 t/d 线。

如今，京兰果断出手收购顺平金强，以四两拨千斤取得阶段性战略斩获，为什么这么说呢？

保定6家企业分南北两个区域：

北部，涞水冀东7200t/d 线、易县金隅3000 t/d 线、易县京兰5000 t/d 线，目标市场保定北部、北京和廊坊。

南部，唐县冀东5000t/d 线，曲阳金隅5000 t/d 线、顺平金强5000 t/d 线，目标市场保定南部和石家庄。

冀东、金隅在京津冀市场两家独大，在保定也不例外，各有两条线形成南北呼应，京兰、金强单兵作战，势单力薄。金隅、冀东都有意通过收购将其纳入囊中。此前，金隅集团一直积极接洽金强商谈收购事宜。

顺平金强水泥是河北省一家小民营企业，未配置粉磨系统，地处河北保定。目标市场保定，北上北京，南下石家庄都有难处。在经济下行大背景下，大集团整合市场，就是将区域内单点企业进行整合，尤其是5000 t/d 线。

京兰处境不比金强好多少，最多只能以小博大，在市场上采取跟随，一旦市场下行，单点企业更是处境困难。

据悉，由于金隅处于领导层换届敏感期，重大决议处于"停摆"，前期金隅在邢台收购咏宁2×2500 t/d 线，并积极推进河北市场整合，大有前次在河北旋风式整合之势。保定顺平金强是金隅的重要收购目标，金强若被金隅拿下，京兰更感身单影只。而金隅的"停摆"却给了京兰意外机会，这是不是巧合？

京兰在湖北是处于被动收购，京兰在河北却是主动出击进行收购，而这一收购却根本改变了京兰市场被动局面：

√ 京兰和金强两点连成一线，相互策应，形成小区域，改变单点受围局面；

√ 规模扩大，在保定市场形成3家鼎立局面；

√ 立足保定，北对北京、南对石家庄形成影响。

应该说京兰这一旋风式的收购，打破了冀东、金隅进一步一统保定的进程，这也是中型企业的一次成功"偷袭"。

复评：

在变幻莫测的市场环境下，每个市场主体都要对其作出回应，采取措施，否者就是坐以待毙。所谓顺者昌，逆者亡。此次京兰集团收购金强水泥：

对于京兰集团而言，一家中型企业，成功逆袭，以小博大，如同教科书一般成功的商业案例。这是否意味着一个新兴企业的异军突起？抑或仅是与金强水泥，两个水泥小伙伴的抱团取暖？

对于金隅集团而言，由于自身内部正处于领导层换届的敏感时期，错失良机，使前期努力付之东流。不仅丢失了市场，或许成全了对手。如此巧合？不禁让人唏嘘。

从发展的眼观看问题的话，京津翼地区2020欧洲杯网上投注 竞争的最终赢家是谁，也许只有市场和时间才能给我们一个答案。

京兰收购金强是市场进程中的小概率事件。