刘作毅：读懂海螺

实体与资本巿场，国内与海外巿场

看海螺，不能只看结果，更要读懂海螺的进程。

海螺依据自身实力，解读政策、研判市场，独自出牌，利润是海螺在资本、实体市场上的品牌。

大家还在研究股灾，假设境外敌对势力，海螺一纸公告将冀东、青松股票“捂”熟借势套现，关键在于把握：套的时间点。

国家推出一路一带战略，海螺海外布局已基本完成，正开始甩开膀子大干（更多企业才开始调研），关键在于：进的时间点。

需求下行，行业拦堤筑坝，海螺择“优“吃进，巩固区域优势，加强市场控制力（默默地做市场整合，提高集中度），关键在于：“吃”的时间点。

所有的点都在于前期策略，中期运作过程，最后落足于点。

这就是中国海螺如何在中国“玩转”两个市场，起步海外巿场的进程。

世界水泥看海螺，正一步步前行。

附公告：

海螺水泥（600585）7月6日晚间发布公告，公司于 2015 年 4 月至6 月期间分别减持了青松建化（600425）和冀东水泥（000401）两支股票，截至 2015 年 6 月 30 日，公司减持青松建化和冀东水泥股票产生的净利润约为 13.5亿元，占公司 2014 年度经审计净利润的 12.28%。