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1月18日上午，北方水泥2023年工作会议在吉林长春召开。中国建材集团党委副书记、新天山水泥董事长常张利出席会议并作重要讲话，中国建材集团党委常委、副总经理，中国建材股份党委副书记、总裁魏如山出席会议并作讲话，中国建材股份党委常委、执行董事，新天山水泥党委书记、总裁肖家祥出席会议并部署北方水泥2023年工作。中国建材股份董事会秘书、首席会计师裴鸿雁，中国建材股份总经济师、新天山水泥副总裁胡金玉出席会议。北方水泥总裁王磊作了题为《坚定信心、勇毅前行，奋力开拓北方水泥扭亏脱困新局面》的工作报告。党委副书记、工会主席常映考主持会议。![]()
王磊全面回顾总结了北方水泥2022年的工作。他指出，2022年，在上级组织的正确领导下，面对严峻的经营形势和市场环境，北方水泥新一届领导班子团结带领广大干部员工统筹各项工作，外抓行业生态、内抓基础管理，各项工作逐渐步入轨道。2023年，将紧紧围绕“提质增效、扭亏脱困”中心任务，实施“外拓市场增效益、内转管理降成本”双轮驱动策略，深入推进“三精管理”，努力打开北方水泥工作新局面。![]()
肖家祥肯定了北方水泥2022年工作，强调部署了2023的工作任务。他指出，要紧盯优化升级和扭亏脱困两大根本任务，持续深化“三精管理”，提高经营质量，做好经营发展。要践行“价本利”经营理念，做好错峰生产和行业自律两项工作;坚持严管厚爱相结合，强化从严治企，建立容错纠错机制，激励干事创业活力;推动全面风险管控，加强合规管理，完善内部控制;全面梳理组织架构，加强人才队伍建设，打造高素质、年轻化、专业化干部人才队伍;统筹做好党建纪检、廉洁过节、安全生产、疫情防控等工作。![]()
魏如山在肯定2022年北方水泥各项工作取得的成效基础上，就扎实有效推进2023年工作做了强调部署：一是认真学习领会和贯彻落实中国建材集团、新天山水泥的年会精神，按照“四稳三减两降一补”的要求分解落实北方水泥各项工作。二是坚定信心、主动作为，增强干事创业本领。三是全力以赴抓好“三精管理”，提升经营业绩，增强盈利能力。四是紧盯“一利五率”指标，努力实现“一增一减四提升”目标。五是筑牢安全底线，落实安全发展理念，以高水平安全保障高质量发展。六是深化党建纪检，以党的二十大精神为指引，落实集团“1345”党建工作体系，推动党建工作和生产经营同频共振。![]()
常张利在讲话中指出，2022年是北方水泥工作环境极其艰难的一年，但各项工作取得了积极成效。关于2023年工作，他强调，一要认真贯彻落实中国建材集团、股份和新天山水泥的各类会议精神，量化指标、层层分解，确保各项工作部署落实见效。二要坚定信心、共克时艰，汇聚起磅礴向上的力量，紧跟中国建材集团的发展步伐。三要对标对表，扎实做好“三精管理”，全面提升生产经营能力。四要加强队伍建设，优化队伍结构，选优配强干部队伍，激发队伍活力，为企业发展提供人才支撑。五要切实推动党建与生产经营全面融合，学习宣传贯彻党的二十大精神，用高质量党建引领高质量发展。六要统筹做好安全生产、环保稳定、疫情防护和职工关怀。![]()
中国建材集团投资与资本运营部业务经理田子骁，中国建材股份办公室经理郤宇凡，新天山水泥总工程师蒋德洪、营销总监兼市场部总经理朱立胜、办公室主任贺誉、党委组织部/人力资源部部长符林，北方水泥领导班子及中层干部，各片区、直管企业班子成员及职工代表等共计400余人参加会议。
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