南加海螺掀起新一轮项目建设高潮

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南加海螺公司自2012年下半年开工建设以来,认真贯彻落实集团公司相关要求,以工程建设综合计划为指导,紧紧围绕一期熟料生产线按期点火投产的目标,立足印尼国情和公司具体实际,经过建设和发展,目前进入到土建全面收尾和设备安装调试试生产的新阶段,试生产各项工作正有条不紊地向前推进,在创业海外的主战场,掀起了新一轮战天斗地、心齐泰山移的项目建设新高潮。

南加海螺项目建设掠影

紧抓工期节点不放松  土建工程全面进入扫尾 

“时间就是金钱!”南加项目点火投产节点目标日益逼近,工程处管理人员吕利军表示。

 

“作为集团首个国际化实体建设项目,工程管控方面有何鲜明特点和不同之处?如何有效统筹施工力量组织?”

吕利军:公司点火投产的节点日益临近,正是鼓足干劲攻坚克难的关键时期,新的形势和任务下,我们对工程进度、质量和安全生产等各环节进行了梳理,异国他乡建设工程项目必然会面临各种新的问题和挑战,语言文化、多雨天气、办事习惯等凡此种种,但突出重点,加快施工,强化统筹,合力推进始终作为我们工程管理的主线,贯穿到各施工区域,着力发挥好业主方在项目综合把控上的推动作用,督促施工方合理组织现场施工,各施工单位均成立了以项目部班子分点带队、以作业队为支撑的工程扫尾攻坚小分队,分施工区域重点突破,对施工计划进行细化分解,挂靠考核任务,加大劳动力平衡协调,对急难险重施工任务做到早策划、早计划,关注过程沟通协调,每月严格执行合同约定,做到有奖有惩,确保工作计划兑现率。目前,燃煤电站主要子项已全部交安,主要剩余工程量为锅炉渣沟、冷渣机基础、室外电缆沟及总图水沟,熟料线正加快扫尾中,粉磨站正在抢抓水泥包装工期节点,总体工期受控,按照预定目标点火投运我们充满信心。

南加海螺熟料生产线

推进设备安装管理  打好安装工程收官战

南加海螺公司在发挥业主安装统筹管理的同时,借助国内部室力量和资源,与各施工方、监理方一道狠抓计划闭环管理,燃煤电站及熟料生产线安装工程围绕项目节点目标稳步推进中,各安装子项全面进入施工高峰期,个别子项已提前进入安装调试试生产阶段。

南加海螺项目建设一角

南加海螺自备电站

“结合公司工期节点目标,现阶段工程建设中存在的主要问题和困难是什么,采取了哪些有效措施应对,取得了什么效果,下阶段工作重点是什么?”

设备保全处处长刘国强:南加海螺目前工程建设已全面进入施工高峰期,按照7月份燃煤电站发电、9月份熟料线点火节点目标,我们现场主要存在着施工人员不足、土建公共子项交安推动慢对设备整体安装进度影响较大,针对此情况,一方面针对未交安子项按照安装节点认真梳理、倒排计划,安排专人推动土建项目交安。另一方面,通过每周工程例会,对现场问题及时进行协调解决,安排专人加强施工质量、安全督查,对安装周期长、影响后期相关公共子项(水汽、电)督促增加人员,召开专题会议制定奖惩制度全面推动,近期重点抓好燃煤电站循环水系统、筑炉及电缆通道的工程质量及进度管控,安排监装力量向燃煤电站倾斜,对非标焊接、隐蔽工程及容器设备内部防腐筑炉进行专项验收。严格工程质量检查验收,近期已先后组织对锅炉水冷壁,空预器及除尘分离器系统的专项检查,对锅炉打压前进行两次整体专项验收。同时紧盯施工进度,安排专人分片负责,施工节点每天进行汇报,现场问题第一时间了解并及时解决,部门领导现场协调处理。此外,印尼籍机电维修队伍培养建设也是我们一直努力在做的一项工作,尤其是现阶段设备安装过程中大量具体的实践工作,通过对印尼籍员工进行现场设备安装过程及理论知识的培训,并使之广泛参与到工艺线的修配改,为后续工厂的本土化经营打下厚实的人才基础。

矿山、廊道攻坚齐发力

熟料线建设稳步推进的同时,矿山采准制作、土方自营、等各项工作全面铺开。

矿山分厂厂长张国俊介绍了矿山现阶段工作开展主要情况:矿山分厂围绕石灰石顺利下山的节点,一方面,在公司林地证未取证前提下,利用毛路倒制作法进行开拓和采准制作,从+70m标高开拓至矿山开采设计的临时采区+250m标高,目前正利用反铲和破碎锤在临时采区进行简单剥离工作,以满足T35钻机先进入临时采区进行削顶穿孔、爆破作业条件,待运矿道路西侧剩余地主土地完全获取后再对该1.4km运矿道进行采准作业开拓。我们根据矿山开拓计划,待爆破工作启动后立即进行24小时不间断的穿孔爆破作业,力争8月底完成全长约1.4KM至临时采区的标准运矿道路修建,9月底完成临时采区削顶和10万吨矿石的备矿工作,确保公司点火前满足石灰石下料条件。

南加海螺矿山廊道建设情况

繁忙的施工现场

廊道推进方面,第一段廊道皮带支架及滚筒已安装完成70%,第二段廊道约6.3公里,架空段支架共250个全部完成,钢梁吊装完成85%、钢桁架吊装30%,走道板吊装完成50%,计划6月初交安1.5公里,各节点目标基本受控。

人员准备有条不紊  招聘工作稳步推进

公司试生产在即,人员和人才准备工作显得重要而迫切。Tabalong县经济社会相对较为落后,公司所处的Saradang村地处偏僻,给人员人员招聘带来一定难度。南加公司把人员招聘工作当作一项重点工作,想方设法招聘到公司所需的各类人才。

泗水大中专院校招聘宣讲会

通过提前策划招聘方案,采取校园招聘与社会招聘相结合的模式,同时通过南加里曼丹省、Tabalong县劳工局等及各类报刊、杂志等各类招聘平台,扩大招聘面,大力宣传公司现代化生产模式、具有竞争力的薪酬福利待遇以及立足印尼、辐射东南亚,本土化和国际化发展理念,广泛拓展招聘渠道。2月中旬,组织对印尼爪哇岛三宝垄、万隆、日惹、泗水等主要城市高等院校进行了招聘信息调研,3月下旬,组织开展了首场大型招聘会,4月底首批统招大学生报到入厂,6月中下旬,第二批外岛招聘的工艺、机电、销售类大学生将陆续到厂,7月份,将完成一期项目所有人员准备工作。

立足海外发展舞台  干部员工斗志昂扬

印尼南加海螺公司首期工程,吹响了集团公司进军海外的集结号。海外项目对于扬帆出海的每一个海螺人来说,既是机遇,也是挑战。在截然不同的环境下可以实现国际化成长目标、深度学习跨国业务知识、掌握第三种语言,通过意志和品质的比拼、毅力和耐力的较量、积淀和积蓄的沉淀,人生更加的丰富多彩。

公司员工工作学习场景

矿山分厂干部员工集体照

“在南加,我们有过很多难忘的经历。比如,征地过程中,我们遇到过地主的毫无征兆和无理由的反悔,在上山测量中,我们与青蛇相遇。在出差中,也曾遇到航班的提前起飞。”

“一年前埋下的希望之种,开始在南加海螺这片热土上生根、发芽……我相信,明年今日,我们的付出将会在这里盛开希望之花,并结出丰收的硕果!”

“海外项目建设是辛苦的,也是幸福的,我们需要耐得住寂寞,守得住孤独,我们带着智慧,有着理想和必胜的信念,我们坚信海螺的未来必将腾飞,而我们将成为它腾飞的耕耘者和见证者”……

目前,南加海螺干部员工斗志昂扬,精神振奋,南加公司将紧紧围绕年度目标任务,积极践行国际化发展战略,在集团公司的坚强领导下,充分调动全体员工的智慧和力量,凝心聚力、拼搏进取,持续强化企业内部管控,向圆满完成电站项目投运和熟料线点火投产目标任务发起有力的冲刺。


[责任编辑:GC02]
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