中国建材：2015年度利润总额41亿元

3月28日，中国建材股份有限公司（HK3323，简称中国建材）发布2015年度业绩公告。3月29日，中国建材董事局主席宋志平率管理团队在香港召开业绩发布会，向投资者全面报告2015年度经营情况。

2015年，在经济下行、需求下降、产能过剩和价格下滑的压力下，中国建材经过努力仍取得不俗的业绩。全年完成主营产品水泥销量2.8亿吨，商混销量7120万方，石膏板销量14.5亿平方米，风机叶片销量6,540片，玻璃纤维销量106万吨；实现销售收入1,003亿元，利润总额41亿元。

发布会上,宋志平首先对投资者长期以来给予中国建材的指导和帮助，特别是过去一年的鼎力支持表示衷心感谢。他说，中国建材刚刚度过上市十周年的纪念日。十年来，借助资本市场的力量，中国建材从一家名不见经传的小公司成长为全球具有综合竞争力的建材企业，为股东创造了优异回报。但是，十年间中国建材也遭遇了国际金融危机、行业恶性竞争、新常态和平台期的诸多严峻考验，正是投资者一如既往的鼓励、信任和支持，公司才能一次次攻克难关，创造一个个发展奇迹。

刚刚过去的2015年是25年来水泥行业最困难的一年，也是公司自2008年金融危机以来形势最严峻、情况最复杂、任务最艰巨的一年。我国经济下行压力继续加大，经济增速换挡、结构调整阵痛、动能转换困难相互交织，有效需求乏力和有效供给不足并存。行业产能过剩加剧、市场需求不足、价格大幅下滑、恶性竞争激烈。水泥行业需求增速明显下滑，出现25年来首次负增长，同比下降5.3%，行业效益大幅下滑。

这一年也是中国建材面对复杂严峻的经营形势，攻坚克难、调整转型的重要一年。中国建材管理层和全体员工团结一心，砥砺奋进，紧紧围绕“整合优化、增效降债”“早、细、精、实”“四抓四控、四增四减”“稳价、降本、收款、压库”四项经营管理原则，着力稳增长、练内功、促转型。在极大的经营压力之下，公司水泥业务表现虽不够理想，但仍然跑赢了大市，跑赢了其他基础原材料行业，好于大多数可比公司。可喜的是，公司“三新”业务如石膏板、风机叶片、玻璃纤维、工程服务等表现优异。

中国建材总裁曹江林详细介绍了公司经营情况。2015年，经过深入实施管理整合，水泥板块成本下降11%。“三新”板块主产品表现符合预期并居行业领先水平：石膏板毛利率保持稳定；风机叶片销量大幅上升；玻璃纤维销量同比增长4%，价格、成本表现优异，净利润大幅增长107%；工程服务收入、毛利率同比增长。

过去一年，中国建材努力克服销量下降、价格下跌、效益下滑的极端困境，强化市场营销，坚持“价本利”理念和行业自律不动摇，引领行业走竞争有序、价格稳定、充满活力、健康运行的发展道路。各企业积极开展“分区域、分品种、分结构”的立体竞合和精细竞合，从供给侧发力，推进错峰生产和停窑限产，缓解供需矛盾，千方百计稳价格增销量保份额；积极引领新常态平台期行业健康发展理念，努力创造行业自律的良好氛围。

狠抓深度管理整合，多措并举降本增效。全面实施成本费用节约计划，持续推进精益生产和精细管理，深入推进“四减”，严控“两金”规模，成本竞争力和组织竞争力不断提升；积极开展资本运作，严控债务，资本开支和资产负债率同比下降。

加快推进转型升级。水泥业务向“四化”（高标号化、特种化、商混化、制品化）方向延伸发展，特种水泥产能达到2,000万吨，骨料产能近3,000万吨；积极落实“互联网+”和“双创”战略，泰安中联建成“水泥+鼠标、互联网+矿山”4.0智能工厂，被工信部授予“智能制造试点示范企业”。“三新”业务发展势头良好。石膏板产能规模已达20亿平方米，轻质高强技术全面推广，国内市场份额达60%。风电叶片业务调整产品结构，大功率叶片销量比重持续提升。玻璃纤维业务坚持国际化和产品高端化战略，高端产品比重达56%，全球市场占有率超过20%。工程服务板块加快传统业务转型，并积极拓展节能环保、新型房屋、人工智能等新兴产业市场。

积极参与“一带一路”建设，稳健推进国际化经营。中国巨石埃及玻纤项目、中国建材工程哈萨克斯坦玻璃及光伏项目、印尼工业园及玻璃项目分别被列为国家发展改革委“一带一路”重点支持项目。全球市场布局加快，中建材投资加速推广海外连锁经营BNBM HOME模式，目前已布局完成家居连锁超市13家。

2016年是“十三五”开局之年，是推进结构性改革、实现提质增效的关键之年。中国建材管理层认为，2016年总体形势依然严峻，稳增长任务艰巨，但应积极正面地看到来自市场需求、供给侧改革和创新转型等多方面的机遇。一是市场需求依然可期，中央仍在加大投资，拉动合理需求，水泥需求不会出现断崖式下跌，建材行业仍是一个有刚性需求、有长期市场支撑的行业。二是供给侧改革已上升到国家政策层面，未来在化解产能过剩方面将出台一系列文件，有利于行业健康化。三是水泥业务和“三新”业务都将迎来加快推进创新转型的良好机遇。

2016年，中国建材的经营管理原则：一是“提质增效、转型升级”，二是“早、细、精、实”，三是“四抓四控、四增四减”，四是“稳价、降本、收款、压库、调整”，五是“效益优先、效率优先”。

中国建材将继续发挥大企业主导作用，积极投身供给侧改革，带头淘汰落后、带头不新建生产线、带头执行错峰生产、带头联合重组、带头稳定市场价格，做维护行业健康的中流砥柱。继续加快结构调整，转型升级和技术提升，大力推进水泥“四化”。继续加快发展新型建材、风电叶片、玻璃纤维、碳纤维等新材料，大力发展BNBM HOME业务。紧抓“一带一路”战略机遇，积极推进国际产能合作。努力拓展新的商业模式，加快向制造服务业转型。

十年前上市初期，中国建材面临中国经济高速增长期；十年后，中国经济步入新常态和结构调整期。虽然目前所处宏观经济环境和上市时完全不同，但中国建材已在十年的磨砺中成长壮大，发展成为行业领军企业。中国建材管理层相信，2016年通过全体员工共同努力，一定能够实现经营业绩的恢复性增长，全力以赴回报股东、回报社会。

来自摩根、中金、瑞信、美银美林等国际知名投行、机构投资者、分析师和香港媒体记者共近200人参加了发布会，与管理层就行业形势、公司业务、运营策略等方面问题进行了深入交流。他们对中国建材在艰难环境下取得的不易成绩表示理解，并充分肯定了公司在结构调整、维护市场健康化和内部管理整合、降本增效、转型升级等方面的工作，也进一步明晰了对行业与公司发展的认识，表示对行业前景和公司未来发展充满信心。