凯盛集团：努力成为中国建材集团的转型发展平台

2月22日，凯盛集团2017年工作会议在蚌埠召开，来自全国各地的170多名代表齐聚一堂，总结2016年工作，共谋2017年发展大计。凯盛科技集团总裁、党委书记，中国建材工程集团董事长、总裁、党委书记，蚌埠院院长、党委书记彭寿在讲话中指出，凯盛集团要始终坚持“六五五”战略，努力成为中国建材集团的转型发展平台。2017年，要确保实现收入190亿元，力争200亿元。会议分别由凯盛科技集团副总裁、总会计师汤李炜，中国建材工程集团常务副总裁、党委副书记孙建安，蚌埠院常务副院长、党委副书记马立云主持。

关于2016年工作，彭寿指出，2016年，凯盛集团工作亮点突出。一是超额完成目标任务，经营业绩再创新高。主要经济指标持续保持两位数以上增长。二是科技创新、工程服务、产业发展、产品制造等各项工作亮点纷呈，可圈可点。三是“四减”、平台搭建等管理整合工作取得新成效。四是队伍建设迈上新台阶。干部队伍素质进一步提高、凯盛精神进一步发扬、凯盛人干劲进一步凝聚，60后、70后勇于担当，80后、90后敢于冲锋。五是深化改革取得新突破。职业经理人制度、项目经理负责制、激励分配机制进一步完善。六是党建工作焕发新生机。顺利完成审计巡视整改工作，效果显着；稳定安全工作有序推进。

彭寿全面分析了国际、国内和行业形势。他指出，当前国际形势错综复杂，不确定因素较多；国内实体经济压力很大，要坚持稳中求进，以供给侧结构性改革为主线。困难和机遇并存，一是深化“一带一路”有优势；二是贯彻五大发展理念有基础；三是两材重组后，凯盛集团空间更大，机遇更多。

关于2017年工作，彭寿指出，重点要做到“六个坚定”：一是坚定信心不动摇。一方面，要坚定党的领导不动摇。牢固树立“四个意识”，特别是核心意识、看齐意识。另一方面，要坚定目标任务不动摇。抓经营、抓市场、抓价格、抓管理，企业素质和运行质量是加强内部管理的关键。二是坚定发展不动摇。凯盛玻璃，传统玻璃要成为整合发展的平台，新玻璃要成为引领发展的平台；凯盛材料要成为创新的平台；凯盛光伏要成为世界级平台；凯盛装备要成为智能2025的平台；凯盛工程要成为产能合作、一带一路、国际化的平台；蚌埠院要打造成为国家材料科学产研结合的中央研究院平台。三是坚定创新不动摇。创新是源泉、创新是动力、创新是未来。要坚持技术创新、产品创新、模式创新、管理创新、品牌创新。四是坚定改革不动摇。改革释放活力、改革赢得未来、改革凝聚人心，深入实施员工持股，完善职业经理人制度，开展2020欧洲杯夺冠热门 高管持股，用好2020欧洲杯夺冠热门 平台，以市值为导向。五是坚定团结不动摇。团结是凯盛集团发展的基石、前进的旗帜、取胜的法宝。要进一步提高凯盛集团干部员工素质，落实“四个精心”，争做“五有干部”。六是坚定梦想不动摇。有梦想才能有激情、有追求、有方向，要努力打造百年老店，做强凯盛平台，做优凯盛品牌，做大凯盛市场。最后，彭寿强调了稳定和安全工作，他指出，发展是要务，稳定是第一，安全是责任。

大会分别签订了凯盛科技集团、中国建材工程集团、蚌埠院成员企业2017年目标责任书。南京凯盛、深圳国显科技、水泥事业部、洛玻龙昊、新能源事业部、蚌埠院科技发展部、桐城新能源、中建材浚鑫科技公司等8家单位进行了典型发言。

大会号召，凯盛人要齐心协力、保持定力、继续前进，2017年，凯盛集团一定会取得更加优异的成绩，实现更好的发展，谱写更加辉煌的篇章。