由于重复建设,荆门的水泥产能过剩。面对这一情况,有些企业为了自身利益不愿淘汰落后的生产线,而位于荆门市京山县的京兰水泥却关停了不在淘汰范围内的生产线,主动转型升级。
在京兰水泥的大门口,三四十辆大货车排队等货,成了一道固定风景。而在厂区一角,日产2500吨的水泥熟料生产线,已经关停。根据湖北省规划,水泥的淘汰标准是日产1000吨以下的生产线。这条生产线,超出安全线1500吨,可为什么也关停了呢?京兰集团执行董事罗光福说:“一旦国家把2500吨,2000吨的生产线列入到淘汰项目,与其到时候措手不及,倒不如现在主动的自己往前走。”
超前关停生产线,京兰水泥的这一步,迈得相当不易。日产2500吨生产线的拆除,意味着每年减少4亿元的收入。而公司还打算开建日前4000吨的新生产线,又要投入7个亿。这一减一增,11个亿的大窟窿怎样填补?京兰这样算这笔账:新生产线相较老生产线,一年至少可以节约用电1000万度、减少煤耗2.5万吨,由此每年增加3000万元利润。此外,4000吨的生产线上了之后,计划配套焚烧垃圾制造水泥,每年也会为企业带来可观的效益。
节能减排就必须要技术创新,为了进一步控制成本和能耗,京兰水泥新上了一套全新的自动能源管控系统和能源操作分析系统。由此,水泥生产的自动化率从50%提升到80%,每吨水泥降低10公斤煤耗和10度电耗。
京兰水泥大刀阔斧地去产能,效益不降反升,生产线关停并转之后,2017年每吨水泥的销售价格比去年上涨了30多元。今年前8个月,公司销售收入7.6亿元,同比增长了47.5%,入库税金8245万元,同比增加64%。