中国建材集团各企业年会②
作者： 来源：足球亚盘怎么看
发布时间：2023年01月19日
岁末年初，我们进入了会议季，集团的2023年工作会议圆满闭幕。集团党委书记、董事长周育先，党委副书记、总经理李新华及班子成员也分别出席了所属企业2023年工作会议。各企业贯彻落实集团年会精神，部署2023年工作举措。小料走进各企业年会，为大家梳理分享要点，一起去看看吧！
![]()
坚定战略落地，全面完成高质量经营任务。紧盯“两增一控三提高”目标，推动业务归核化、经营精益化、发展绿色化，收入同比增长14.5%，利润同比增长44%，各项业务持续巩固提升，玻璃新材料研究总院实现“研发+工程”双轮驱动，显示材料和应用材料跑赢行业大市。
坚持自立自强，积极引领高质量科技创新。牵头组建“十四五”首批、行业唯一国家玻璃新材料创新中心，“OLED显示玻璃材料关键技术开发”入选“十四五”国家重点研发计划，世界首套玻璃熔窑二氧化碳捕集与提纯项目建成投产，自主研发的30微米柔性可折叠玻璃入选中国十年来重大工程和标志性成果，全球首创的一窑八线光伏玻璃生产线实现多项世界第一，成功完成国家应急专项预灌封注射器针筒成型装备研制，牵头建设玻璃新材料国家工业互联网双跨平台。
- 深化三精管理，全力夯实高质量发展根基。优化商业模式，降本增效扩量，推动科技含量高的新产品向高端化、量产化、全球化方向发展，全力打造金牛类和明星型主产品，工程技术服务深化国际战略，资金管理得到进一步优化，企业各大业务板块亮点纷呈。
- 深化改革发展，持续激发高质量内生动能。在公司规范化治理和市场化机制上同向发力，持续规范治理结构，推进三项制度改革，建立健全合规监督体系，连续两年获评国资委科改示范企业专项评估“优秀”级。
- 宣贯二十大精神，深入推进高质量党的建设。以迎接学习宣贯党的二十大为强大动力，推动党的领导党的建设不断走深走实；努力做有品格的企业，全面履行央企责任；推动全面从严治党向纵深发展，企业品牌形象进一步提升。
- 以任务目标彰显高质量发展。要严格按照中国建材集团要求，确保“一利五率”实现“一增一减四提升”。
- 以科技创新引领高质量发展。持续提升科技研发投入强度，做好科技成果的产业化应用，全力做好平台创新、模式创新、成果总结。
- 以三精管理实践高质量发展。坚定科技创新、坚定技术引领，做好“3+1”战略各大板块，建立健全全面预算管理体系，推进全员劳动生产率提升专项行动方案，做好生态环保和安全生产工作。
- 以深化改革赋能高质量发展。推进新一轮“科改示范行动”工作任务，推动市场化机制建设，加速引进高科技创新人才和国际化领军人才。
- 以风险防控护航高质量发展。严控“两金”增长势头，统筹抓好法人压减、减亏治亏和风险资产清理，落实法治建设第一责任人职责。
- 以加强党建引领保障高质量发展。坚持融合党建经营，正风肃纪监督，全面加强党的政治建设。
- 经营业绩显著提升，公司营业收入、利润总额和净利润同比均实现较大增长，高质量地实现了“两增一控三提高”的经营目标。
- 加强战略引领，实施“三大主业”“三种核心业务模式”的“1331”战略落地，扎实做好战略执行。
- 持续深入“三精”管理，聚焦“增效、降本、压减”，助力经营提质增效。
- 市场开拓硕果频出，新签合同额及合同保有量均实现大幅增长，新领域新地域新业务均实现突破。
- 致力创新驱动引领，公司被工业和信息化部认定为“国家技术创新示范企业”，多项技术和管理创新成果获评行业、国家级奖项。
- 改革成效突出，国企改革三年行动圆满收官，公司成为中国建材集团唯一入选国资委“公司治理示范企业”名单的基层企业。
- 深入学习宣传贯彻党的二十大精神，全面从严治党向纵深发展，品牌形象进一步提升。
- 突出战略引领，准确把握战略机遇期，多措并举确保战略进一步有效落地。
- 坚定信心提质增效，努力完成“两增一减四提升”的经营目标，全力实现业绩再创新高。
- 科技创新驱动发展，打造行业技术高地，加速科技成果转化，推进数字化转型，塑造新动能新优势。
- 向“三精”管理要效益，全力推进“2422”压减，全力以赴抓好“四稳三减两降一补”。
- 持续深化公司改革，推进公司改革向纵深推进，激发内生发展活力。
- 强化管理分类施策，充分发挥预算、法务、审计、安环的作用，确保发展风险可控。
- 坚持党的全面领导，以高质量党建引领保障高质量发展。
- 聚焦自立自强，科技创新成果再创新佳绩，体制机制建设再添新抓手，关键核心技术再现新突破。新增3家高新技术企业，构建科技人才团队梯次培养体系，多项科研技术达到行业领先水平。
- 推进战略落地，不断优化产业布局，筑牢主业发展基础。在特冲纤维、复合材料、新能源材料等赛道产能建设加速落地。
- 推进规范治理，夯实高质量发展基础。将合规要求融合重点领域和关键岗位，健全合规管理体系。
- 加强安全环保和疫情防控管理，保障生产运营平稳有序。组织开展安全专项整治三年行动、安全管理提升年、对标一流等活动，制定节能降耗暨“双碳”专项行动计划，新增绿色工厂4家、能源管理体系认证企业10家。
- 坚持以高质量党建引领，全面深化改革激活新动力。宣贯党的二十大精神，高质量完成巡视巡察整改，讲好“国之大材”故事。多家企业改革成果入选国资委、集团改革案例集。
经营业绩超出预期。全年实现收入同比增长5.91%，利润总额同比增长40.91%；净利润同比增长38.89%。
强基增效推进战略落地。坚持三精管理，贯持续提升“三率五化”，聚焦主业优化产业布局，全力推动“232”战略落地。
创新增效提升竞争力。服务国家战略、行业发展、产业发展，不断攻克“卡脖子”技术，推进产学研深度融合，为集团、总院打造原创技术策源地做贡献。
深化改革提升发展动能。国企改革三年行动顺利收官，完善公司治理，推进市场化经营机制，中长期激励效果明显。
党建引领融入大局。圆满完成党工团换届，明确党委权责边界，深化党建经营深度融合，不断讲好中材高新故事。
多措并举，确保实现经营目标，持续加强经营管理。
围绕战略谋全局，持续优化产业布局。
深化改革谋长远，持续完善体制机制。
聚焦创新谋未来，持续攻关关键技术。
党建融合谋新篇，持续发展踔厉奋发。
打印本文
关闭窗口