1月6日,中国建材集团党委书记、董事长,中国建材股份党委书记、董事长周育先在南京主持召开企业座谈会,听取华东材料、中材国际(南京)、南京玻纤院等三家企业汇报,并就下一阶段工作提出要求。中国建材集团党委常委、副总经理,中国建材股份党委副书记、总裁魏如山出席会议。
座谈会上,周育先听取了三家企业关于战略发展、改革创新、生产经营和党的建设等方面的工作汇报,充分肯定了三家企业2022年在形势复杂严峻、竞争日趋激烈的环境下取得的成绩,并就下一步发展提出了要求和希望:一是勇于开拓,探索商业模式。华东材料要围绕“水泥+”战略,加大改革创新力度,形成符合商混和骨料实际的商业模式、竞争格局和应对策略。要科学研判形势,加强市场分析,加强研发、生产和销售协同,适应市场柔性需要,实现更好发展。对创新发展中可能出现的问题,要及时发现、及时修正、及时完善,闯出一条新路。二是加强研发,输出标准管理。中材国际(南京)要把产品研发摆在首位,将研发国际化作为中材国际战略落地的重要一环。针对境外订单多于境内的发展趋势,工程板块和基础建材板块要加强共同研发、共同进步,形成同频共振强大合力,努力在全球市场开拓中输出中国标准、输出中国管理,不断提升全球话语权与引领力。三是创新引领,争当改革先锋。南京玻纤院要创新体制机制,用好激励政策,加强人才培养。要立足当前、着眼长远,围绕连续纤维和定长纤维等,加强技术开发,形成优势产业,打造南京玻纤院未来发展支柱。在发展过程中,要创新商业模式,与集团内外相关企业加强协同,整合资源、优势互补,形成新的合作模式,争当全国科研院所改革先锋。
华东材料党委书记、总裁王盛伟,南京玻纤院党委书记、董事长张文进,中材国际(南京)党委书记、董事长刘仁越,中复神鹰董事长张国良,华东材料领导班子及相关部门负责人参加座谈会。