拉法基、豪瑞中国业务分析

在拉法基和豪瑞的联合公告中称，由于此次合并是建材行业历史上规模最大的并购案，极有可能招来全球反垄断监管机构的审查。要获得监管部门批准需分拆部分资产，需要分拆的业务有三分之二在欧洲，其余三分之一在其他地区。通过主动拆分进行战略优化后，拉法基豪瑞公司的业务将要起到互补的作用。

豪瑞在中国的水泥业务通过百年华新水泥这个平台，以中南为重点，以西南为延伸；而西南是拉法基的主战场，两家企业在重庆、四川、云南三省均布有产能：

重庆：拉法基有5条生产线，合计产能316万吨，然而华新仅1条生产线，合并对重庆市场占有率提高并未能产生实质效果。

四川：拉法基市场集中于省会成都及周边绵阳、宜宾，华新在东北部的达州市布点，市场并不重叠。

云南：是拉法基、华新在西南产能最大地区，华新分布在昆明、昭通、迪庆州、西双版纳州，拉法基分布在昆明、大理、红河、丽江、临沧，双方在昆明布有生产线，但并不在同一区域。