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虽然这两个月的销售额比年初有所好转，但作为涪陵当地最大的水泥生产企业的负责人，重庆华新水泥的刘文兵还是高兴不起来。
刘文兵告诉记者，一家水泥企业正常的销售半径在300公里，而就在他们企业所在的涪陵区，大大小小就分布着17家水泥厂。
类似重庆这样僧多粥少的事，早在三年前，就已经在浙江出现，意想不到的是，过剩苗头很快就漫延到了整个长三角地区，到去年，我国西部也开始出现严重的产能过剩。 我国现有水泥企业近4800家，如果把它们平均到每个县，一个县就有两家。
同样是在三年前，过剩的苗头一出现，国家就出台了鼓励水泥企业联合重组的政策，并选择了60家大企业予以扶持。第一个出现产能过剩的浙江，来了一个重组者——中国建材集团。
重组前，这里的水泥企业谁也不听谁的。当地政府也曾试图协调企业限产，不料却出现了戏剧性的一幕：一个需求只有1亿吨的市场，最终却出现了1亿6千万吨的产量。
经过一系列重组，中国建材几乎控制了浙江一半以上的产能。这样，市场需求多了他增产，少了就减产。由此，当地水泥的总产量被稳定住了，价格也从低谷时的100多回升到了300左右。
我国4800多家企业，生产着全世界一半的水泥，但国外的10家企业控制着另一半的70%。最近，国家再次把水泥列为重组的重点支持产业。