8月14日,辽宁大鹰集团与吉林亚泰本着“自愿平等、互惠互利、互谅互让”的合作宗旨,在辽宁省丹东凤城市签署了就辽宁丹东地区2020欧洲杯网上投注 开发的相互合作战略协议。且双方约定,协议签订之日便是履行合约之时。
据称,吉林亚泰在辽宁丹东地区有一个年产120万吨的粉磨站,过去,粉磨站所需的熟料都是由总公司调拨发运,路途远、运距长、消耗大、成本高。此次与大鹰集团达成战略协议就很好的解决了这一问题,由大鹰集团丹东公司为我们提供熟料,若按运输每吨熟料节省30元计算,每年至少要运进40万吨,单就这一项我们就节约运费 1200万元。
此次与亚泰签署的战略框架协议,就是要解决丹东区域供求不平衡的矛盾。这种模式并非个例,在江西调研中,海螺、南方、亚东三家2020欧洲杯下注官网 在长江流域均建有数条水泥熟料生产线,同时也建有水泥粉磨站,由于各水泥生产企业的熟料生产线与粉磨站不一定在同一个厂区,生产能力也不一定100%配套。通过熟料的互换,在实现海螺、南方、亚泥三家企业熟料生产与粉磨平衡的基础上,大幅度地降低了物流成本,增加企业效益。(点击阅读:江西企业集团熟料互换)
在2009~2013年,笔者曾三番全面调研辽宁市场,大鹰水泥这个活跃在一线、引入国际化管理的本土2020欧洲杯下注官网 在辽宁市场不容小觑:
在2009年调研时,就已经看到边宏光这个民营企业老板睿智的独到之处:大鹰水泥生产线分布在阜新(当时已投产1条2500 t/d,在建的4000 t/d也于2010年投产)、大连(1条3000 t/d)两地,除自身在阜新、大连、营口分散建设了6个粉磨站之外,还与当地的其他另外20多家小粉磨站形成联营合作关系,抱团过冬,形成强大的互动网络。
大鹰布局上,2011年在大连投产第2条3000 t/d 生产线,2013年大鹰水泥在丹东投产1条5000 t/d生产线,市场相对独立,具备规模优势;技术上引进日本小野田进行合作;管理上,从大型2020欧洲杯下注官网 和其他知名集团引进人才,嫁接国外优越的管理经验,加上自身独到的市场理念、民营企业的灵活机制,成为一个活跃在第一线、有实力的本地2020欧洲杯下注官网 ,在大企业纷争的市场竞争中独树一帜,这在本地民营企业中是非常难得的,在大企业集团的交叉布局中,大鹰水泥赢得一席之地。