由于近期2020欧洲杯网上投注 需求量减少,水泥销量降低,车间水泥存储库有限,造成喀什天山公司制成车间开机率降低,设备处于“闲置”状态。根据这一现状,也为了贯彻落实公司精细化管理原则,喀什公司制成车间推行错峰用电管理试验,实施分时用电,避开用电高峰期9:00—12:00和20:00—23:30两时段,在晚上生产。
白天环境温度较高,部分设备需要循环水冷却降温,部分设备则需装冷却风机降低设备温度,又加大了用电量。白天天气炎热,不仅设备需要降温,员工工作时也容易疲劳甚至可能出现中暑现象。鉴于以上原因,车间调整了生产运行时间,从原来的24小时运行调整成00:00—9:00生产,最大限度的避免和杜绝设备在尖段和峰段运行,也避开了高温段工作时间,生产轮班则由三班三运转改为夜班生产,在白天用进行设备保养维护和检修。
根据电价标准,低谷时段用电每千瓦时0.2881元,尖峰时段用电每千瓦时0.4811元,低谷电价与高峰电价差额将近一倍,通过错峰避峰用电,每吨水泥可节约电费0.5元,7月制成车间工生产水泥71509吨,节约电费35754元。喀什公司通过“调整班次、避峰运行”措施减少电费支出,加强设备维护的同时,也提高了生产效率,节约了成本开支。