2月5日-6日,祁连山公司在兰州召开2015年度工作会暨二届四次职代会。数据显示,2014年,祁连山新增水泥产能200万吨,新增商砼产能160万方;产销水泥超过2000万吨,产销商砼120万方,完成余热发电3.25亿度,资产利润率达到8%,公司盈利水平在甘肃省国资委监管的34户企业中名列前茅。
祁连山董事长脱利成发表讲话,总裁刘继彬代表经营班子作工作报告,公司党委副书记、纪委书记、工会主席魏士渊向职工代表作了工会工作报告。党委书记蔡军恒主持会议并讲话。
甘肃省建材工业协会会长刘旭宾、甘肃省建筑工业协会行业处调研员罗效宁、独立董事李兴文、吴晓琪,总部各部门负责人、各子公司和销售公司负责人及职工代表120余人参加了会议。
刘旭宾在讲话中充分肯定了祁连山公司2014年在生产经营中取得的成绩,并对公司下一步发展提出四点希望。一是要积极应对,敢于担当。要从全国、甘肃省水泥产业发展的大数据来审视企业发展的新战略,创新思维模式,认清自身所处的环境和区域市场,看清形势,把握机遇,主动作为,积极应对。对外瞄准市场,积极适应,对内降低成本,增强市场竞争力。二是要创新管理,拓展影响。要在已取得的管理成功经验基础上,不断借鉴先进管理模式和营销策略,紧紧落实大项目、好项目,深入谋划,主动出击,拿出自己的杀手锏,独占鳌头,抢得先机。各子公司要围绕年度工作会上提出的各项目标任务,抓紧、抓实,切实抓出成效。三是要艰苦奋斗,勤俭办企。要继续保持和弘扬祁连山集团的企业文化和创业精神,激发和调动全体管理人员、技术人员、营销人员的创业激情、聪明才智和奉献精神,打好成本控制、市场营销总体战。四是要协调沟通,攻坚克难。甘肃省建材工业协会将一如既往地关心和支持祁连山的发展,也希望祁连山集团认真贯彻落实国家的产业政策,积极开展减排增效、价格自律、质量提标等活动,积极响应甘肃省工信委和行业协会的号召,做好示范,树好标杆,当好派头兵,齐心协力把祁连山做大做强,为甘肃省建材工业健康发展做出新的贡献。
2014年,在经济下行压力加大、基建投资放缓、供需矛盾突出的形势下,祁连山上下紧紧围绕“加快两个优化”、“深化两个加强”、“推动三个转变”的工作思路,以提质发展为主线,以改革创新为动力,以专业化管理为支撑,生产经营、改革管理、队伍建设及党群组织工作取得了丰硕成果。产能规模实现新突破,经营业绩实现新跨越,各项工作再上新台阶。大会对公司2014年各方面的工作给予充分肯定,表示满意。
大会指出,2015年是祁连山“十二五”规划的收官之年,也是公司深化改革和规划“十三五”发展战略的关键之年。公司面临的内外部环境比较严峻,市场形势变化急剧,生产经营、建设发展、深化改革等中心工作将面临新的机遇和挑战。完成全年的各项工作任务,对落实“突出主业、做优做强”发展战略和落实中材集团西部水泥战略具有重要意义和深远影响。
大会强调,面对新的形势任务,祁连山各级组织要紧紧围绕“提升管理,瘦身强体,深化改革”的工作思路,切实做好“稳价格,保份额,降成本,减库存”四项基本工作,凝心聚力,直面困难,深化改革,苦练内功,迎接挑战,以更加有力的工作推动管理提升,全力开创各项工作新局面。
大会要求,祁连山上下必须主动适应经济环境和行业发展的新常态,认清形势,统一思想。要采取多种措施,确保完成年度销售任务;要以全面预算为基础,大力开展增收节支,从严控制成本费用;要积极实施技术改造,加大人力资源及绩效考核改革力度,提高企业竞争力;要加快推动管理创新,提高集团化管控能力和运营水平;要强基固本,持续加强安全管理工作;要持续加强队伍建设,不断汇聚形成推动改革发展的强大合力。确保实现产销水泥2117万吨、商品混凝土146万方的奋斗目标。
大会号召,祁连山各级组织和广大职工要自觉承担起历史赋予的崇高使命,进一步增强责任感和使命感,紧紧围绕本次大会提出的工作任务,把握新常态,抓住新机遇,迎接新挑战,团结一心,知难而进,迎难而上,奋力前行,不断开创公司改革发展的新局面!
会上,刘继彬与各子公司负责人签订了2015年度经营目标责任书和安全目标责任书。会议表彰了永登公司矿山部等14家文明竞赛先进集体和漳县公司等7家2014年度水泥窑、磨提产增效达标单位。