多年来,天瑞集团股份有限公司高速成长、高速增长,规模越来越大,同时,这也意味着要承受更多的风浪,作为一家集团企业,在“新常态”下,如何适应新常态成了天瑞集团不得不面对的问题。
日前,在天瑞集团2014年度总结暨2015年工作会议上。
天瑞集团董事长李留法宣布,2015年,是天瑞集团“站在新起点,实现新跨越”的重要一年,也是天瑞集团实现“十二五”目标的关键之年。
他指出,2014年天瑞集团取得了巨大成就,首先要感谢全体员工的付出与努力,感谢社会各界的关心、支持与帮助,希望各单位各部门再接再励,充分发挥自身优势,把天瑞的经营管理推上新的高度。
另外,针对2015年度集团工作部署,李留法提出三点要求:一、在目前经济形势不好的情况下,天瑞在广大干部员工的共同努力下依然保持高速发展,希望大家继续努力,迎接挑战,抓住机遇,尽心尽责,知恩感恩,珍惜天瑞这个大平台,充分发挥个人才干,体现自身价值,为企业发展做出贡献。第二、2015年的基本原则是:管理创新、挖潜增效,要建立一套一环扣一环的管理监督体制,用事实说话(经营业绩以集团财务部、审计部考核为准)。第三、2015年在集团董事会、管委会的领导下,争取实现销售收入500亿,利润50亿。目标能不能实现,年底让数字说话,让事实说话。
在业内人士看来,在新常态下,此番表态对于天瑞而言,无疑是一个具有战略远见的明智选择。
(整理自中国联合商报《李留法:2015是天瑞集团承上启下的关键之年》,天瑞集团《天瑞集团召开2015年工作会议》)