红狮集团：拥抱互联网+ 学习互联网思维

4月3日，红狮集团邀请资深互联网专家刘杰克老师进行为期一天的《互联网思维和传统企业互联网转型》培训，学习互联网思维，拥抱“互联网+”，抓住传统产业互联网化的新机遇，促进传统产业互联网化项目的推进。

红狮集团总经理章小华、副总经理许有元、徐剑冰、集团班子成员章锦鸿、章旭喜、郭其正、范炜刚、章经忠等参加了培训，各区域公司、子公司总经理及部分高管、集团部室及浙江红狮部分管理人员共计140余人现场参训，各子公司组织人员视频参训。

红狮集团总经理章小华作了开训讲话。目前，消费互联网时代格局已经稳定、竞争激烈，产业互联网时代刚刚开始。BAT有数亿用户，价值巨大，向传统产业渗透有难度、也没必要。未来是传统企业与互联网重度垂直，对商业本质理解特别深刻的传统企业，从线下到线上，互联网化容易成功。红狮已经把水泥电商等项目作为传统行业互联网化的重点发展方向，这既为红狮未来持续增长提供新的动力，也为红狮未来追赶一流企业提供弯道超车的机会。全体高管要有互联网思维，积极适应新常态，通过学习助推互联网化项目发展。

刘杰克老师从中国市场大环境的变化，分析了互联网思维体系及落地策略，提出了传统企业互联网转型的三步曲。传统企业要有历史思维、跨界思维、用户思维、大数据思维、协同思维等，做到营销互联网化、销售互联网化、整体运营互联网化，利用互联网思维创新产品与商业模式，才能更好地抓住互联网化带来的新机遇。

课上，刘杰克老师以其生动诙谐的语言、鲜明详实的案例，给参训人员留下了深刻的印象，使参训人员更进一步了解互联网思维，充分认识到互联网对传统企业的冲击，及传统互联网化面临的新机遇和挑战，增强了对集团推进水泥电商、水泥预收款、供应链仓储等互联网化项目的理解和信心。

“互联网+”战略就是利用互联网的平台，利用信息通信技术，把互联网和包括传统行业在内的各行各业结合起来，在新的领域创造一种新的生态。简单地说就是“互联网+XX传统行业=互联网XX行业”。“互联网+”对传统产业不是颠覆，而是对原有的传统行业起到了很大的升级换代的作用，具有广阔的发展空间。