宋志平获得2012年度华人经济领袖奖
中国建筑材料集团有限公司党委书记、董事长宋志平表示,国有企业对民营企业来讲不是一只狼,它是民营企业的好朋友,我们可以相融,事实上我们已经相融了。
安徽海螺水泥股份有限公司白马山水泥厂位于芜湖市南郊,北临长江,东靠205国道,西邻长江芜湖港、朱家桥外贸码头。
中国建材通过联合重组,从水泥产能几百万吨,迅速跃至三亿吨,成为世界第一大水泥厂商。宋志平的秘诀是什么?
我们看到中国建材先后联合重组徐州海螺、南方水泥,创造了中国建材速度,去年底中国建材推进西南水泥企业重组。
我们看到中国建材重组整合的成功经验,不仅获得了国家管理创新最高奖,而且入选了哈佛的案例,问一下宋总,今后企业有怎样横向、纵向发展,我们会不会考虑涉足别的行业,现在建材行业已经有很多No。1了。
中国医药集团,2009年宋志平担任董事长,在不到三年时间里,这个集团营业收入由当初400多亿元,升到了2011年的1200多亿元,做为两大央企的负责人,宋志平来跟我们分享他的心得感受。
一个企业的发展史上,差不多,机遇就那么几次,中国建材抓住了中国经济发展和结构调整的机遇,通过我刚才讲的清晰战略、资本运作、联合重组,迅速地发展成为一个全球的巨型的建材企业。
企业发展的内在逻辑就是互相联合起来,促进和形成健康的市场。所以中国建材来做启动者、发动者,又是央企,能跨区域、跨所有制,这是我们的有利条件,于是迅速得到响应。
我们特别邀请了中国建材集团董事长、党委书记宋志平先生,请他揭开中国建材跨越式增长之谜,并讲述国企改革波澜壮阔的大江大浪。