内蒙市场下行早于全国，在市场整合推进上滞后全国，每个区域都有各自问题，解铃还须系铃人。
可以说，海螺在安徽省水泥工业发展中，牢牢把握市场主动权，产业地位不容丝毫动摇。之所以能做到这一点，在于其战略领先，始终保持主导地位。长三角市场是海螺的核心利润区，海螺从布局、技术、规模、成本上持续推进，始终保持领先。
江苏、上海，长三角市场交汇点，在市场大潮中，一批企业崛起，一批企业出局。海螺从这里走出宁国，迈向世界；中国建材从这里确立产业地位，继续向全国推进。市场在不断变化，中国水泥业最精彩的一幕在这里上演，更大的一幕也会在这里拉开……
2001～2015年，云南水泥工业平均增速14.90%，高出全国3个百分点。2014年水泥产量见顶9,493万吨，2015年水泥产量9,305万吨，首度出现负增长，-1.97%，全国水泥产量排名连续3年第13位。
市场上行期，企业都有不错表现，下行期如何应对？陕西，所谓"恶性竞争"经历过， "像样"的整合也有发生。陕西集中度很高，价格远没有达到预期，什么样的集中度才能稳定市场？
宁夏产能过剩问题比较突出：在前几年发展中，企业只注意到自身规模发展，忽略市场容量增长，2014年后需求出现负增长，并持续下行，使供需关系进一步恶化。
市场下行期怎么做，摆在成功者面前。上行期是不断增加产能，扩大市场份额。市场下行期，背景完全不一样，市场不仅没有增量空间给你，还要从你手中收回。五家企业是上行期成功者，下行期要走多少年，若干年后是否能够都在。
水泥周点评（160319）：新疆发文启动供给侧改革
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是一个高起高落市场，需求经历爬坡、高速发展、正在快速跌落的一个过程。相应产能是持续增长，导致产能发挥率不断走低。
贵州水泥工业走上快速发展之路，需求、供给端你追我赶，供给增长超过需求，并呈放大态势。2016年新增产能还在继续，甚至还有拟建产能伺机而动。市场有再大胃口恐怕也难以咽下这块"新增蛋糕"了。
市场下行期，需求下降，湖北不仅要踩新增刹车，还要加大"去存量"油门，达到新一轮市场供需平衡，才有可能价格回归，这是新的考验。
广西机遇与挑战并存，随着市场转向，市场整合还会进一步推进。广西有良好的基地布局基础和企业组织结构，市场整合会更上一层楼。市场倒逼机制正在形成，大企业集团在战略层面有进有退必然是今后市场热点。
2015年，经历"痛苦"一年，量价齐跌，前几年风光不再。价格再度回到10年前水平。身在西北地区其中的甘肃开始感到西北"冷风"正在袭来。
2016年广东水泥所受的市场挑战要比任何时期都严峻，以往是局部地区或个别事件，而此次是在需求下滑、新增产能反升不降，供需关系受到严重挑战，2015年的价格走势已经提前反应并清晰地向2016年传递过来。
湖南是内陆地区，市场开放程度较长江沿线要低，在区域间流动性控制上运作余地弹性要大。2020欧洲杯网上投注
区域、季节性是在目前产能过剩背景下，是利用产业集中度优势平抑市场价格的最好手段。
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格局正以陆路、水路进入以沿海市场为界展开，这一格局必将推动市场的进一步整合。
重庆水泥对提高产业集中度、去产能要求更为迫切，但也不容易。前6家企业占到熟料总产能的56%，大企业间的进退迟早会到来，世界巨头拉法基和豪瑞为应对市场，在2014年走到一起，在中国旗下的企业也已开始入位，这是市场先行者。
集中度低，是市场控制能力重要指标。随着市场下行，河南也必然面临产能过剩会不断加剧。2016年，河南、山东市场，中国建材、天瑞将会是2020欧洲杯网上投注
的一个关注点。
去产能，市场上已经在"去需求，供给端如何"去产能"。北方地区率先受到市场压力，没有做好充足的应对准备，现在中部地区也遭遇这股冷空气袭来，希望山东总结以往经验，吸取北方地区教训，在破解新常态下的产能过剩之"苦"，能再有建树。
山西市场供需关系形成张开口的剪刀差，仍在放大之中。一方面快速下降，另一方面存量产能嗷嗷待哺，还有已建成的产能由于市场关系投不下来。可以说山西市场产能过剩的现象最为严重。
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